近日，国内上市运动品牌纷纷发布23年财报，李宁成为其中唯一利润下滑的公司。其总市值已经跌去80%以上，剩507亿港元左右。
曾几何时，李宁这个国货品牌有着几乎唾手可得的民心，任何对其价格的吐槽都会招来粉丝们的辩护。然而时过境迁，今日的李宁却在消费者心中削价已久，高端形象于无形中被打折扣。股价暴跌80%，线上口碑跌入低谷，李宁要找到新出路似乎已刻不容缓。
回望李宁的发展历程，不难找到它起起落落的原因:抓住机遇与国潮东风飞黄腾达，又在牌子贵起来后失去平民积淀的口碑;高端转型过急，又未能在专业性上跟上竞争对手。如今国潮退去，李宁的出路在哪里?专业运动与时尚潮流，它是否还能再找到平衡?
作为第一代国货品牌，李宁最初确实因为抓住奥运与国潮东风而起家。上世纪90年代，在为国争光的体操王子借力下，李宁成为新中国首个成功崛起的民营运动服装品牌。多年奥运中国代表团的指定赞助商，李宁一度占据着专业体育市场的制高点。
进入21世纪，李宁继续抓住北京申奥与奥运会的东风，在国内运动服装行业可谓一骑绝尘。随着国际品牌陆续进入中国市场，李宁虽渐被蚕食份额，但在国产品牌中的地位仍然稳固。在消费者心中，李宁代表着国货自主品牌的骄傲。
然而好景不长，北京奥运会过后，国内运动市场逐渐降温。李宁并未及时刹车，反而选择快速推进“高端化+年轻化”的转型，一时间老客户不适应，新客户尚未培养，连年亏损险些倒闭。好在及时调整回归，重新定义“一切皆有可能”的品牌主张，借助电商渠道重新回血。
2015年后，李宁逐步找回生机，甚至在2018年凭借大胆的中国风“国潮”系列成功出圈。当国际品牌因种种原因在国内口碑下滑时，许多消费者将目光再度转向国货，李宁也一举接住了这波“国潮”东风，取得良好业绩。
但好景不长，随着国潮逐渐退去，李宁再次面临选择。它一方面继续高调打造中国风设计，快速涨价进入高端领域，但又频繁打折促销，以求清库存。
高端与折扣并存的两难局面，让消费者对其定位模糊，高端形象也雪上加霜。与此同时，安踏、特步等竞争对手在专业性上逐渐领先，李宁的短板也日益明显。
李宁在抓机遇上颇有眼力，但过于依赖外部机遇，内功建设则有待加强。它起初倚老卖老，依靠国货情怀积累人气;及后又抓住国潮东风成功转型。但过于外延式增长的模式难以持久，国潮退去后，李宁的困境重现。
其根本矛盾在于，李宁在商业化过程中，逐渐远离了最初的专业运动属性，却又未能找到符合自身DNA的新方向。中国元素与高端定位并存，既不够专业，又说不上独特。李宁需要重新检视自身，找到一个符合品牌价值观的新定位。
要突破当前困境，李宁或许需要回归专业运动的初心。作为运动员出身的创始人，李宁本人也曾表示要把鞋类产品作为主攻方向。
事实上，在慢跑、篮球等多个运动类别，李宁的自主研发取得了长足进步，运动员反馈也较为积极。如果能进一步加大科研投入，真正做到专业领先，李宁仍有机会重新被专业人群认可。
与此同时，李宁还需要理清自身与子品牌的市场定位，使旗舰店变得更专业化，将中国风元素融入不同子品牌，进行明确的层级化区分。子品牌可以满足消费者对时尚的追求，而主品牌则坚持专业属性，两者可以实现良性互补。
当然，口碑重建需要一个过程，李宁还需处理好与各方的关系，避免出现负面新闻。持之以恒地改进产品本身，才能让实力说话，重新获得消费者信任。
过去的失败可以成为李宁重新出发的阶梯，外部的条件会变，但内部的建设才是根基。经历波折的李宁，还有机会再创辉煌，重要的是坚持初心，内外兼修，在新环境下找到自身的定位。让我们拭目以待，也期待着这个老牌国货品牌能再次传奇复兴。
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原标题：越来越贵的李宁，终于跌落神坛，暴跌超80%，蒸发2100亿！
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