最近，身边有人和我吐槽职场的一系列事件。
本人深感奇葩，却又无可奈何。
此文观点纯属鄙人有感而发，不适者可自行回避哦！
「职场生存战」老板，你让老员工寒心，让新员工望而却步同事x是公司的一位元老级员工，业务能力受到众人认可。
同时，还是公司部门的经理，管理整个部门的所有工作，长达十几年。
可是，就是这样一位优秀员工，却一度不受老板的待见。
究其原因，老板表示：同事x虽然个人能力很强，但是管理能力欠缺，优柔寡断，不能带领整个部门很好地前进。
OK，我们来分析一下同事x：在公司十几年，工作兢兢业业，管理虽然不是雷厉风行，但部门内部人员无特别不适的情况。
再说，公司规模十几人，扁平化管理，本来就存在很多的弊端。
你如果太过严厉，别人会觉得，屁大点公司，还天天端着领导的架子！
你如果太过温柔，别人会觉得，这个领导真的很好拿捏啊……
在小编看来，无论是何种管理方式，只要你的手下，对你心服，为你做事，工作尚可，便无伤大雅。
小公司的管理，要的是人心。大公司的管理，要的才是官威。
再来分析一下老板：虽然公司才十几人，但我想看起来是有五百人的感觉。别一天到晚给我嘻嘻哈哈的，这是公司，不是游乐园。
扁平化管理可以，但需要注意方式方法。不要和员工谈感情，工作就是工作！
总结一句话：我是老板，我说得都对，你必须听我的！
OK，这让小编想起来当年黄晓明说的话：我不要你觉得，我要我觉得。
呵呵……
首先，老板，你要了解！
如果人家喜欢被束缚的话，可能就不会来到你这么个小公司了。
来到这个公司的人，有的人是为了钱，有的是为了工作经验，有的是为了工作距离近，而有的人纯粹只因为你的公司小，没那么多所谓的等级制度，工作起来比较轻松惬意。
好吧，扯远了。回来看下老板为什么对同事x如此不满？
很简单！不喜欢他的管理和做事的方式。
于是，就忽略了他过去十几年为公司做的所有事情；
于是，你开始培养你认为合适的其他领导者，堂而皇之；
于是，开始没事找事，有事更找事。想让其忍受不了，自动离职。
老板，你想过吗？
大家都不是瞎子！
你让老员工寒心，让新员工望而却步。
对跟了自己十几年的员工，尚且如此。
你让其他人，如何信任你，如何在这个公司长久地工作下去！
他们甚至会怀疑，我以后会不会也变成同事x。
或许，你认为，这个世界上没有谁替代不了谁。
但是明明你有更好的解决方法：
你可以让他在擅长的领域，发光发热；你可以让他直接拿赔偿，离开公司；又或者，你换个方式去管理，会发现不一样的世界。
但你却选择了一种最令人无语的方式。
愿人间有真情，愿职场有真心。