特许经营有几种合作方式？他们有什么特点？今天我想和大家分享一下我的一些看法。首先，招商引资常见的合作模式有几种，即委托特许经营、特许经营特许经营、自愿特许经营、供应特许经营和合作特许经营。让我在下面详细解释这些模式之间的区别。
委托加盟，这种最好理解，开店的投资成本基本由总部支付，后期通过加盟的形式将经营权授权给加盟商。这种总部把控，加盟商负责日常管理的合作模式，就是我们常说的准直营店。这种模式中加盟商的性质类似于商店经理。一切都必须由总部安排，总部将与加盟商分享经营利润。
特许经营是指总部要开新店时，首先要选择加盟商。通常加盟商都需要有大量的资金、良好的商业判断力和过往的事业成功，其次是长期全面系统的培训。加盟商也必须亲自参与门店管理，在日常经营中必须遵守公司统一的管理标准和规定。
相应的，门店员工也由总部统一培训，原材料、设备、商品、服务等也执行总部统一标准。开店后，加盟商与总部将按照事先约定的分成比例分享门店的利润。这种模式最大的特点是各门店的运营标准和管理待遇相同，有利于总部对品牌、服务、产品、管理以及未来发展方向的全面掌控。这样既控制了整体品牌运营风险，又解决了资金问题，让加盟商和总部共同发展，是一种比较长期的合作模式。但是这对总部的系统管理能力、单店模式成熟度、供应链、人力资源、培训等都有比较高的要求，如果系统不成熟，这种模式就很难把控。在中国，这种模式比较少见，常见于一些大品牌，比如麦当劳、肯德基。
志愿服务这种示范加盟商可以获得完整的店铺所有权，总部可以通过合同、制度、监督或其他限制措施行使经营权。加盟后首先需要支付相应的各种品牌授权费、保证金、管理费等，部分品牌还会抽取加盟商的经营利润。加盟商先到总部学习技术、知识等，然后总部将自己的品牌授权给加盟商，让加盟商以自己的品牌名称开店。统一装修风格，租金、人工等费用由加盟商自行承担。总部主要提供一些前期和后期的制作服务，盈亏都是加盟商自己的事。这种风险相对较大。
供应加盟，这种双方合作的模式主要是以货品供应为主，有点像招募产品经销商的模式，总部也会在前期帮助加盟商开店，然后加盟商想要经营，就必须向总部采购。遇到这种合作模式，就需要注意了。一次购买的商品不要太多，否则会造成货源积压，销售受阻时，成本压力太大。遇到比较喜欢这种合作模式的项目，在加盟前一定要查看总部的品牌实力和公信力。不然总部出了问题，只能慢慢卖很多货，可以说是相当蛋疼了。 .
合作加盟，这种双方合作的模式，仅限于开一家店，共享一个品牌。加盟商支付合作费用后，总部不负责店铺的日常管理，很少或不提供加盟服务。这种合作模式在餐饮行业应用广泛，最容易遇到的是快招企业。品牌死了不要紧，反正总部靠加盟费赚快钱。收取加盟费，给予加盟商所谓的“秘方”或部分服务支持，其余的不用管。即使一开始承诺了各种后台服务，最后也无法兑现。这样的加盟就相当于一锤子买卖。如果让自营加盟“自生自灭”，其实品牌方的初衷是错误的。如果真的加入这种项目，加盟商只能自求多福了。
最后提醒大家，投资有风险，合作需谨慎。