正是新品打造爆款的季节。在运营过程中，如何处理产品布局规划、产品基础设置、视觉创意、产品基础、推广引流、改造维护、营销活动、售前售后、深度引流等问题，和用户保留。 ，我们应该如何应对？本文将结合店铺解读“流量暴涨21W，月销量暴涨280W，当季爆款创造实用记录”。
老规详细介绍店铺情况：男装品类，产品客单价在200-300元区间，店铺基础好，有爆款，有一定的客流量。
流量访客增加10W，月销售额同比增长65%。你怎么做到这一点？
又到了打造新一季爆款的时候了，所以打造新的爆款是整个店铺的重心所在。其实创造新品的方式有很多种，根据店铺的实际情况进行运营，利用现有资源进行创造。
新产品创建过程：
新产品在打造爆款的时候可以分为很多操作方式。链上的东西是不会变的。想要打造好的爆款，就必须在供应链上有优势。运营产品时，根据实际情况，从运营策划、基础设置、视觉创意、产品基础、推广引流、改造维护、营销活动、售前售后、深度引流等全链条优化, 并建立循环。一部优秀的大片赚取高额利润。
回到这家店，店本身就有爆款，也有一定的客流量。新品的入手难度相对没有那么大，可操作性的空间也会比全新的店铺大很多。新产品运营策划期间，运营策划依旧正常。本店主要在竞品拆解分析上下功夫：包括竞品结构、价格、视觉、营销渠道、流量结构、竞品转化等。利润等等。
接下来说说具体的操作。首先，我们会找五到十家竞品门店和竞品进行分析拆解。
2. 竞争产品价格：价格高峰、价格低谷和价格区间。
3、竞品视觉：五张主图、直通车图、创意数据、风格、角度、文案。
4、竞品基础：销售、评价、买家秀、问大家。
5、竞品营销渠道：头条、直通车、超推、钻展、淘客、活动、内容营销、微淘、直播、小红书种草、抖音二次跳转。
6、流量结构：自然流量、手淘搜索流量、手淘推荐站流量、自然流量与付费流量比例、流量上限。
7、精品转化：单品整体转化率、关键词转化率、坑产值。
8、竞品日盈利：计算竞品当前单品日盈利，超越颠覆竞品（占之前爆款后的目标盈利值，换算结果）。
根据竞品细节，优化自己产品的基础、愿景、内容、运营方向等。竞品分析完成后，得到层级分类排序，优化风格短视频主图详情页等视觉问题。 SKU价格设置是根据店铺人群分类建立的。产品属性、运费模板和服务承诺也被集成。在基础设置上，是一套流程化的工作内容。相对而言，在产品属性方面，也是新标签产品的重点。 ，同时也是后期获取自然流量的必要工作。
其实所有的产品都需要有良好的产品基础，这家店也不例外。本店产品基础主要安排私域流量内容营销，老客回购，少量介入共做了127单（每天都会做数据统计），约三分之一的优质买家展示好评（产品基础主要是基础流量获取+基础转化率）。
初步筛选关键词，然后对产品进行梳理和优化。这个阶段的优化主要是排水的优化
自然流量的优化主要是标题关键词，业务顾问后台分析拆解单品关键词数据，将标题中的低流量词和无用词全部替换为热词和新词，优化标题。
在人为干预方面，对入围的影响关键词持续转化维护，保证不会在改title时造成流量下降的负面影响（单量根据目标对值动态调整优化）。
付费流量方面，运营直达+超级推荐，直达为主，超级推送为辅。阶段我们没有做低价引流，因为我们需要流量，需要转化，需要单品和直通车方案的权重。这个阶段主要是放大流量，第三个周期才开始优化PPC、ROI等数据。
好的推广数据可以带动自然流量的增加。在低价引流、放大流量增加产出的同时，不仅要从数据维度层面进行优化，还要积累数据量，带动自然流量的提升，即在一段时间内，量化直通车促销带来的销量等数据的提升，对宝贝/店铺自然流量曝光的带动作用。直通车的自然流量暴露数据，如图：
\\ n 对于转化高度，产品因素、外部因素、流量因素都是影响转化高度的关键点。产品因素包括基础设置、产品基础、视觉效果、质量、价格等；外部因素包括用户心理、购物习惯、需求强度等；流量因素主要是流量的准确性，即关键词是否准确，人群标签是否与产品标签匹配。只有到这里你才会体会到拆解分析竞品对优化自己的产品是多么的重要。前期工作量很大，只是纸上谈兵。你必须自己做。因为前期工作的深度，这款产品的真实转化率可以算得上是很高的。是极好的水平。
当产品转化稳定后，我们其实更应该关注营销活动的手段。这是推动自然交通的一个重要因素。营销活动分为三个部分：
1.店铺自营销活动
\\ n 相对来说，更适合产品转化阶段较差的时候。通过店铺首页、商品主图、详情页进行标记，收藏购买礼品，赠送礼券（之前经营女装店直接送星巴克优惠券）) 以方便转换。
2.内容营销
渠道比较广，流量渠道主要是推荐流量，需要长期积累和积累。
3.官方活动
以上就是那些排除了大促时间点的活动，平时的活动无非就是天天特卖、淘宝、百亿补贴、聚划算；相对来说，聚划算的质量要高一些。因为本店客单价，活动使用合算。开启活动前，需确保活动期间已完成对应数字的订单金额。因此需要为用户蓄水，在推广引流等方面增加流量，在产品页面标注活动信息。引导收藏采购，活动期间转化销售。
活动出来后，一定要时刻关注售后服务，确保在此期间客服随时在线。售前售后处理优质的演讲和解决方案尤为重要。对于门店来说，聚划算相对来说更好一些。如果是天天特卖，典型的少钱妈妈角色就需要格外注意了。售前要引导收藏，关注店铺和产品，做好留粉工作。售后DSR动态评分也是拉动自然流量的重要因素之一。
一套流程做完后，数据和实际操作流程没有太大偏差，直接进入深度引流状态，因为这是链条尾部打造爆款，深度引流其实是自然流量的爆发 逻辑上的“流量”、“转化”、“产值”、“权重”、“排名”都表现得更好，系统会自动推送流量，这是一个不断循环的过程。我们经营店铺，经营产品，一定要找准经络，应对症状施针，这家店就是这样。
对于一些品类，内容小众化和风格化的追求不仅体现在拍摄和装修风格上，还体现在粉丝粘性的高低上，而猫店则相对更以品牌为导向，合理规划发展，通过提升用户受众保证产品质量和价格（通过行业群体反馈选择产品价格区间，直接触及买家对产品价格的敏感点，考虑避开最激烈的竞争范围，以确保成本效益）。同时根据自己的店铺合理规划新品（产品基数多种方式：老客回购、内容粉丝运营、免费抽奖、根据利润选择产品优惠方式）。
根据竞品爆款方式的“选择性复制”（从竞品的优势到整合自身的短板），通过这些数据的收集来分析店铺的产品结构，从引流资金到盈利资金分别在视觉创意效果和引流渠道有什么特点。从竞品的产品属性和产品基础研究自己产品的优劣势（通过竞品标题、详情页文案、售后评价，提炼买家需求、核心卖点、品质问题、卖家售后认可点、满意原因不同等），进而优化自家店铺的创意和产品，提升核心竞争力。在推广方面，以数据优质程度为导向进行优化，深度引流时的转化和维护也是影响流量的重要因素。