看了一个月iPhone价格跳水,我得出了一个惊人的结论

对于一个合格的等等党来说,“能等”永远是第一要义。早买早享受的思想?他们弃之敝屣;直降200这种蝇头小利?更是无法动摇他们的坚持。等等党,就像锁定猎物的猛兽,无论商家怎么

对于一个合格的等等党来说,“ 能等 ”永远是第一要义。早买早享受的思想?他们弃之敝屣;直降 200 这种蝇头小利?更是无法动摇他们的坚持。

等等党,就像锁定猎物的猛兽,无论商家怎么降价,我只需要等待心中认定的时间节点,一击必杀。

看了一个月iPhone价格跳水,我得出了一个惊人的结论

 因为,最难受的不是等待的过程,如果在价格没到最低的时候就忍不住出手,那才是颜面尽失。

但是,最近一个月,等等党们却迎来了自己的灭顶之灾。众所周知,当新 iPhone 上市时,旧款 iPhone 的价格才会有比较明显的下降,也是入手的最佳时机,然而今年 WWDC 还没开呢,iPhone 的价格就已经让人看不懂了。 

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甚至在前些天,iPhone 直接冲上了热搜前几位,可想而知,这里边有多少等等党叛变了。

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至于为啥会这么便宜,眼尖的差友应该已经发现了:是的,618 又要来了。虽然现在购物节越来越多,但作为上半年唯一的重头戏,618 妥妥是各大厂商上半年业绩的期中考试,对于各个电商平台而言,那更是堪比商战春晚一般的存在。

但让鲫鱼没想到的是,今年这波 618 的降价,来的这么快这么直接,几家电商巨头针对 iPhone13 的价格,莫名展开了狂卷。。。

5 月 23 日,京东首先放价,iPhone 系列立减 600 元,拉开了 618 的序幕。

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 正当大家跃跃欲试,准备下单之时,谁成想仅 6 天之后,天猫就在大半夜偷了等等党们的水晶。 

5 月 29 日零点,天猫调整价格政策,iPhone13 满足 300-50 的满减政策加上 950 元叠加 200 元券,价格:4849 。

结果,正当等等党们以为自己遇到了不得的时机,安然睡去后,京东在凌晨2点前就紧急把价格又砍到了真香中的真香:4798。

好嘛,这觉谁都甭想睡。。。

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到了今天晚 8 点,京东终于要结束对等等党们的精神打击了,启动了一个可以无限制领取的 100 元神券,加上 618 的 1001 元券,在某些特定惊喜时段,最低只要 4798 元就能到手。 

而且,前一万名下单的用户还直接送 AppleCare+,这谁顶得住啊?

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反正甭管咋说,这一来一回间,iPhone13 的价格是来到了同时期的历史最低,可即便如此,很多人还是觉得,这只是商家在购物节玩的价格游戏,你可能小赚,但购物平台和库克永远不亏。。。

但是鲫鱼却觉得,这次的 618 有点不一样,可能这一次,它把曾经甜蜜的价格战,真的又给带回来了。

说起价格战,其实是个挺残酷的词,商家们为了争夺市场让利降价,但对于消费者而言,大家的印象却往往是美好的。 毕竟,平台和厂商们平时赚了你不少钱,终于有机会反薅一把的时候,怎么能不把握住呢?

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 说起来,不知道有多少差友薅过早年价格战的羊毛?当时的价格战更血腥、更残暴,但对于消费者而言,就是纯纯的过节。

比如 1996 年长虹发起的彩电大战,大手一挥,全线产品直接降价 8 – 18 %,最巅峰时,康佳直接降到 20%。

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以及美的为首掀起的空调价格战,那一年夏天,空调价格低得你都看不懂,直接颠覆了整个行业的利润空间。 

对于消费者来说,便宜才是硬道理,很多家庭都在那段时间添置了彩电和空调,但是很可惜,对于这些靠利润吃饭的家电品牌来说,价格战很难持续。

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但到了电商时代,情况就不同了,早年间,电商巨头们还可以通过不同的产品和服务打出差异化,你卖衣服、我卖家电,咱们两不相欠,但当各个平台逐渐过渡到 iPhone 这样的标品时,事情就变得简单了:

想留住用户?降价吧。从当年京东和国美的比价大战,到前几年的百亿补贴,为了讨好你,烧钱补贴也不得不成为电商平台们的常态。 

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而如今,电商平台们的竞争又到了新的阶段:一方面,直播带货靠着强大的客流量,倒逼品牌降价,抢夺流量入口、消费者的注意力和认知。 

另一方面,像电商反垄断这样的政策,也让电商平台没法再玩套路,掏出真金白银才有机会继续坐在牌桌上。

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所以,对于京东和天猫这样的传统巨头来说,之所以选择在 618 对 iPhone 出手,不仅是为了销售数据,也有一丝秀肌肉的意味。

你看京东甚至还专门给苹果产品单开了一个 A+ 会员体系,开通之后可以享受折扣、只换不修之类的权益。

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但是要知道,当初的彩电大战 虽然成就了长虹,但也间接干倒闭了一大批电视厂家。曾经的牡丹电视就在那段时间倒闭了 ▼

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作为消费者,我只关心一件事:电商平台之间的价格战,会不会有一天也像当年一样,玩不下去了呢?

对于这个问题,电商平台们可能比你想得更深。 很多差友都知道,亚马逊和沃尔玛是一对老冤家了,他俩的价格战,可以说从鲫鱼开始上网冲浪那年打到了现在。不降价,必被对方碾压,但烧钱傻降最终只会把自己玩死。亚马逊的方式是:从自身的效率上想办法。

从采购、物流、供应链再到比价,亚马逊压榨自己的成本和效率,同样是降价,但效率高的一方,就可以获得更多转化和利润,花一块钱办了两块钱的事。 

这样一来,对方比你先撑不下去的概率就高了一些。 除去提高效率,也有平台选择在补贴过程中,加倍追求用户体验,让因为低价前来的用户留存率更高,即使补贴结束,也能认可自身的品牌。

今年 618 ,主场作战的京东就试图把这一点做到极致,早早备好了库存。先发优势再配合自身强大的物流体系和仓储网络,使得京东得以最早宣布降价,在价格上不断接招的同时,也能在库存上提供价格之外的优势:现货。当大家都在盯着啥时候发货,自己隔天就拿到手的感觉还是挺香的。 

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除此之外,在细节上,也可以看出京东站在用户的角度思考问题,为了让用户不再熬夜,去年双 11 ,京东提出了“ 晚 8 点 ”的概念,并延续到了今年 618 。

今年 618 的这场价格战,把 iPhone13 真正变成了十三香,不过在鲫鱼看来,对于这些电商大佬们来说,iPhone13 的价格只是一个符号,京东今年的操作,将会拉开长时间降价补贴、重新洗牌的序幕。

现如今,越来越多的人对购物节开始审美疲劳,体验差,活动理解成本高,只好化身等等党,一等再等。

但如果在未来,购物平台们能比着提供最低的价格,而且还得保证物流效率、产品质量,给消费者更少的套路和更优秀的服务。当年熟悉的狂欢,这不是分分钟就回来了吗?

图片资料来源:

微博、小红书 、京东、

PATRIOT,《What Is a Price War, and Is it Worth it for Your Business to Go Into Battle?》、

销售与市场杂志社 《一文看懂中国品牌40余年》

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